Responsabilité économique

Croissance durable avec préservation du site

Avec notre chiffre d’affaires en constante augmentation depuis des années, nous prouvons notre croissance durable. Nous utilisons continuellement une partie des bénéfices réalisés pour réinvestir et renforcer ainsi le site d’Ulm pour l’avenir. En premier lieu, nous prenons des mesures durables qui combinent les techniques les plus modernes avec l’aspect de la protection du climat.

Vous trouverez de plus amples informations sur notre augmentation durable du chiffre d’affaires dans le communiqué de presse ulrich medical augmente son chiffre d’affaires de 12 pour cent (09.02.23)

Lean management pour des chaînes de valeur efficaces

Depuis 2022, le Lean Management fait partie intégrante de la politique d’entreprise d’ulrich medical. Avec la participation des collaborateurs de tous les départements, notre objectif est d’optimiser les processus commerciaux et de création de valeur et de les remettre régulièrement en question. En gardant toujours le client en ligne de mire, nous élaborons ainsi des structures et des processus de travail efficaces qui réduisent à long terme l’utilisation des ressources et du capital.

Utilisation économique des ressources grâce à la numérisation

La numérisation de nombreux processus de travail a déjà permis non seulement d’économiser plusieurs tonnes de papier, d’encre et de toner, mais aussi d’utiliser efficacement les capacités de stockage à d’autres fins. Le passage aux modes d’emploi électroniques de nos produits (eIFU) en est une preuve importante : au lieu de stocker physiquement tous les documents d’information sur les produits, ils sont mis à la disposition des clients via des plateformes numériques.

Horaires de travail flexibles et utilisation multiple

En répartissant leurs horaires de travail de manière individuelle et flexible, les collaborateurs peuvent éviter les trajets qui nécessitent beaucoup de trafic et de temps et organiser efficacement leur journée de travail. En plus d’une meilleure gestion des ressources de travail, les émissions de CO2 dues aux embouteillages potentiels peuvent également être évitées.

Des processus de travail bien planifiés au sein des départements garantissent que les bureaux et autres équipements sont utilisés plusieurs fois par les collaborateurs et que la répartition des locaux limités en termes d’emplacement va de pair avec l’augmentation progressive du nombre de collaborateurs.